旨在高質(zhì)量推動總部U9項目，確保項目建設目標精準落地，2025年4月25日，銀輪股份總部舉辦了U9項目藍圖匯報及方案簽署大會。U9項目組與辰川實施團隊共同參與了本次會議。

會上，辰川團隊項目經(jīng)理匯報了項目整體進展情況，并介紹了總體藍圖方案。

隨后，生產(chǎn)、供應鏈、財務三個小組分別就各自領域的藍圖設計成果進行了匯報。整體匯報涵蓋了生產(chǎn)制造、供應鏈管理與財務管理三大核心模塊，系統(tǒng)總結了標準數(shù)據(jù)建設、流程精細化梳理、關鍵系統(tǒng)接口與表單開發(fā)清單、智能分析與報表體系建設等核心內(nèi)容。

在各模塊匯報完成后，項目各業(yè)務實施小組負責人現(xiàn)場完成了藍圖方案的正式簽署，標志著U9項目藍圖設計階段正式收官。

本次會議的圓滿召開，標志著總部U9項目建設邁入實質(zhì)性推進階段。項目組將繼續(xù)秉持高標準、嚴要求的原則，加強協(xié)同合作，確保項目平穩(wěn)落地，為公司整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級注入新動能，全面提升運營管理水平與核心競爭力。